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营销策划书(优秀5篇)

营销策划书 篇1

  图书营销策划书范开设网上书店还可以为大学生提供方便、廉价、高效的购书方式,促进文化交流,帮助国家和学校培养优秀人才,具有长远的社会效益和经济效益。网上书店已经成为现代传统书店不可或缺的管理策略。目前,网上书店在互联网上可以实现的业务功能已经多样化。可以说从最基本的对外沟通展示功能,信息发布功能,网上图书展示功能,网上洽谈功能,网上交易功能,网上采购功能,网上客服功能,网上网站管理功能等。几乎所有传统书店的功能都可以在互联网上以电子方式高效运行。

  而网上书店的推广难度更大,需要考虑的因素更多,比如网上书店的需求分析、网上书店的总体规划、网上书店系统的功能和实施方案、网上书店的传播推广、运行网上书店系统的软硬件配置、网上书店的管理系统和管理方法等等。网上书店的实际实施质量直接影响传统书店在互联网上的实际效果和经济效益,这不仅是一个技术问题,还涉及到管理因素。

一、目前的营销形势

  在中国,大家都认为网络营销是一种新兴的网络营销模式。鉴于中国的现状,网民的素质和普及程度,有点勉强,但也要站得高,看得远。其实网络营销的空间还是很大的,潜力很大。企业可以大大减少投资,见效快,是企业做营销的首选。

二、市场需求分析

  可行性分析:

  1、网上书店的优质低价竞争优势

  2.网上书店传播迅速

  3.网上书店有8000万的采购客户群

  网站设计需求分析:

  1.建立完善的产品信息展示系统

  2.树立诚信管理的企业形象

  3.保持市场领先地位

  4.吸引更多的客户、提供短期折扣、定期更新信息、了解客户、实施折扣、从事促销活动等。

  5.为现有客户提供更有效的服务

  6.开发新的商机,比如各种音响产品,各种软硬件,学习光盘等。

  7、建立完善的网上服务体系,实现网上和网下相结合。

三、推广计划

  1.品牌建设和书店、连锁店的建立

  2.除了人员晋升,非人员晋升包括三种形式:广告、公关和业务晋升

  3.搜索引擎推广

  4.商业信息平台发布:利用全球资源和各种大型商业平台,我们书吧网上书店的新产品将及时有效地出现在我们的客户面前。

  5.行业链接:在网上广泛搜索一些与本网站相关的同行网站,在行业内进行链接,以增加各行业的知名度。

  6.商业软件推广:利用网络营销商业软件,将大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业的供需平台。

  7.利用节假日和周末开展校园宣传和招聘活动,提高认识。

  8.实行会员制。

四、网络安全管理

  鉴于互联网上的安全风险,为了有效防止网站被非法入侵,互联网服务提供商应加强网站的安全管理。网络安全管理主要分为四个方面:

  1.防止未经授权的访问。

  2、防止泄漏。

  3.防止用户拒绝系统管理。

  4.防止系统完整性的丧失。

营销策划书 篇2

一、盈利模式

  1、项目意义

  ·借助网络迅速提升公司在国内行业的品牌知名度

  ·借助网络迅速为招代理商提供足够的意向客户

  ·借助网络迅速获取灯具灯饰主要采购公司的客户资料

  ·最终销售需要靠线下

  2、整体思路

  ·针对采购客户和代理客户这两大类群体策划建设一个营销型网站

  ·立足搜索引擎采取竞价和SEO两种方式守住目标群体的网络必经渠道

  ·辅助以行业网站、论坛、QQ群等相关性网络圈子,向目标群体主动传播

二、目标客户

  网站确定为针对采购客户和代理客户两大群体的营销型网站。具体客户如下:

  1、配套采购:

  对象身份:

  ·地产商:目前很多地产商都为客户提供精装修的房子,这就需要大量灯饰灯具,一般来说他们需要寻找价格合适、质量可靠、款式多样并适合装修风格的灯饰灯具生产厂家来大规模采购

  ·家具生产品牌商:打造样板间和销售门面都需要大量灯饰灯具

  ·酒店:酒店装修需要大量灯饰灯具

  主要关注因素:

  ·产品和品牌。包括:款式风格、材料质地、做工、环保。

  ·生产配送的及时性

  ·价格,其实更重要的是性价比

  ·生产规模

  2、代理批发商

  特征:

  ·寻找发家致富的项目或者想投资一些项目

  ·对灯饰灯具行业有一定了解,或者正从事灯具的批发代理

  主要关注因素:

  ·代理政策:利润空间、支持奖励、风险系数

  ·产品:市场竞争度、价格、款式

  ·公司:可信度、规模大小

  说明:网站内容和网络推广手段都需要根据用户特征和所关注因素来规划。

三、策略总规

  1、业务流程

  网站规划建设->推广->目标客户获取信息->访问网站->网上或电话咨询->线下约谈->成交->售后服务->转介绍

  ·网络只是为客户提供初步沟通,筛选客户的同时顺利入围客户的选择名单,并获取客户资料

  ·线下约谈更为重要

  2、推广策略

  ·项目整体推广策略为立足搜索引擎(主要是百度)。

  ·将采取竞价和SEO双管齐下的方式,有效占据目标群体信息搜索的前列,获取目标客户。

  ·辅助以行业网站、论坛、QQ群等相关性网络圈子的主动传播。

  3、网站策略

  ·网站结构规划一定要有思维引导性,引导目标客户按照设计的既定步骤浏览网站,实现最终主动联系在线销售;

  ·网站需要围绕目标群体,组织如:项目前景、产品优势、品牌优势、产品优势、代理政策、奖励政策、市场支持、活动支持、销售技巧培训、成功经验介绍等内容,来提升网站的销售力和公信力,达到吸引加盟或者采购的目的;

  ·网站需要持续运营优化和数据分析,以完善提升。

四、项目进度

  项目开展可划分三个阶段:网站建设期、网站前期运营、运营收益期。

  第一步:网站建设

  ·申请域名、服务器空间

  ·规划网站平台

  ·设计、制作、开发

  ·同步开始组建运营团队并做初步培训和工作安排

  第二步:前期运营

  ·运营网站

  ·不断提升网站销售力和网站流量

  ·采取竞价和SEO的方式获取目标客户

  ·不断测试转化率并提升

  第三步:运营收益

  ·整体业务流程运转流畅

  ·产生实际成交收益

  说明:项目具体进度控制甘特图暂略。

五、团队组建

  项目前期,团队至少需要4个主要岗位编制即网络营销项目主管、文案策划、美工设计、SEO推广专员,具体岗位如下,具体根据岗位设置视实际需要而定。

六、项目关键点

  ·团队组建是至关重要,大部分项目因为团队组建不起来而耽搁。团队组建面临的难点有:难找到有经验的人员、团队磨合需要一段时间。

  ·网站规划建设:从规划到开发都需要从营销分析入手,从目标客户入手,需要费很大功夫,同时产品分类以及产品销售力展现也是一项关键工作。

  ·整体系统流程、团队人员和营销策略必须互相匹配并步调协调一致

  ·网络营销部门必须和业务部门协同一致

七、投入预算

  1、网站费用

  ·域名费用

  ·服务器空间费用

  ·网站规划建设费用

  2、人员工资

  ·项目主管1人

  ·文案1人

  ·美工1人

  ·SEO1人

  ·摄影外包费

  ·其它

  3、竞价推广费

  4、顾问费用

  5、其他等。

八、收益分析

  网站上线运营3个月后,初步预计能做到日IP400以上,日咨询20人次以上(仅供参考)。而最终能否成交主要看线下沟通,这目前没法测算。但是根据我们以前项目经验来看,日咨询20人,那肯定至少有50%既10人留下联系方式。也就是说在6个月后,网站每天可以积累10个深度意向客户,每月就是200多个。

  同时,不管是代理批发还是采购,成交数额都比较大,所以最终成交相对也慢一些。

  一份详细的灯饰灯具企业网络营销项目规划方案远远不止于上述内容,此范本仅为思路性的框架内容,具体还得综合结合企业的实际情况而定!关于如何开展灯饰灯具的网络营销更多详情,可与菜根谭网络营销机构进一步交流、沟通。

营销策划书 篇3

第一部分:邯郸整体楼市及邯钢农林路项目市场情况

  一、邯郸楼市

  邯郸房价,3月份邯郸住宅均价为4974元/平方米,环比下跌2.24%,同比上涨4.32%,跌幅居全国前十。较上月相比,邯郸房价下降了114元/平方米。走访各售楼部可以发现,由于三月份房地产调控政策的影响,以及其他城市房价下跌形式影响,邯郸购房者观望情绪一如既往没有出现好转,楼盘到访量持续低迷。

  根据调查发现,由于市场不明朗,部分带有投资意味的改善型购房者,对房地产关注度降低。而普通刚需购房者虽有强烈的购房意愿,但希望房价继续下降的投机心理让他们迟迟不出手。而开发商方面,部分楼盘为了增加销售速度与回款速度,采取了增加优惠力度和进行团购活动以加快销售。二、住宅房源现状

  房源总货值1.5亿,共计房源302套,其中农林路生活区房源272套,铁西百二区房源30套。目前邯钢农林路生活区房源底价6000元/平米,百二生活区房源底价4500元/平米。三、邯钢农林路项目周边市场情况

  邯钢百二生活区项目周边市调情况

  以上市调报告综合得出,农林路项目周边均价为5000-5500元/平米。百二生活均价为4000-4200元/平米。邯钢生活区项目售价高于市场价,增加销售难度和压力。

第二部分:户型及各户型销售建议

  户型排序(由好到差):第一:94平第二:120平

  第三:101.48平115.67平104.91平115.54平127平第四:71.49平第五:86.29平

  得出:邯钢生活区94户型较好,容易销售,其他100平以上户型除104平以外,剩余户数很少。较难销售的是71平米一居室、86平米两居室。

  销售建议:71平米、顶层建议在6000均价的基础之上,优惠500元左右,达到农林路项目周边整体市场均价5500即可。户型占比:

  户型销售策略:

  由上饼图可以看出,四种主要户型94平米、86平米、71平米、104平米占比最大,其余比例很少。94平米、104平米户型结构较合理,客户接受度较高;71平米,86平米客户认可度小,不利销售。户型销售上可采取搭配销售的销售方式,避免较差户型后期剩余较多,难以销售。

  1.94平米占比32%、86平米占比24%,按照1:1的销售控制比例,两居室中主推86平米作为刚需婚房产品,尽快消化完。2.71平米占比24%,可在一个销售期内以邯郸重点学区房的概念作集中推广,作为主要消化房源。

  3.101平米——127平米三室户型,可作为改善型置业需求进行促销,其中104平米房源较多,但户型较好,客户认可度较高,利于销售,其余房源剩余不多,可整体搭配销售。

第三部分:营销管理及策略

  一、建立营销体系监控

  对每月阶段销售量进行监控

  消费者群的跟踪:定位是否准确、变化

  对效果,包括效果、认知率、来访客户量进行监控

  附加篇:房地产项目销售年度营销计划(供大家参考)

  锦江半岛20xx年度营销计划

  13年房地产市场估析:

  房地产行业背景宏观调控下的房市:

  自密集的宏观调控政策,房地产市场在5、6、7月以价换量的的势头下开始成交量大增,又从8月开始成交量开始震荡在停滞在下半年,也在媒体的“助力”下,大环境的市场在成交量然后慢慢萎缩,房价的优惠幅度加强活动开始频频出现在媒体中,所有的确定的、隐性的刚需消费人群被全面的海量信息包围,二线、三线城市房地产市场的楼盘出现大幅度的价格战。

  行业苦行下的楼市:

  仍存有购买能力和刚需的客群也在开发商的降价和力度加强的促销下,从一开始的.“持币观望,还没到底”的理念,慢慢的理性接受这个市场。从理论上最坏的时机正在过去,此后将会维持在一个微利、甚至在成本之间波动的态势。稳健的刚需客户群也在开发商的以价格、品质、配套、服务的理念下市场的信心慢慢的恢复了。在这几年的整个市场的震荡和盘整慢慢结束,整个市场的格局也会得到很大的改变,整个市场的格局会以大品牌、大理念、大服务、大口碑的品牌公司和知名企业慢慢会占领这个市场的份额。个人估计:形势将会向大公司一面倒方面发展,但有待时间考验。

  需求:

  行业上升期。地产行业还是稳步看好,主要取决于市场的资金充裕程度。重要的政策以及银行宽松的货币政策将会推动行业迅速上升发展,但是暴利时代以及过去,黄金10年后将来会迎来白银10年,不过随着市场的发展消费者将会对楼盘注重品牌、品质、口碑、以及价格,才是将来客户的选择模式。

  为此,我们对未来市场环境进行乐观与悲观的预测,并拟定预案;(悲观部分,另做阐述)

第一部分:销售部署

  一、20xx年度存量解读

  依照公司的销售要求,结合目前经济环境与楼市近况,锦江半岛在20xx年度主要面临残酷的市场环境与项目操作模式错误的两个重大问题,同时加上前期项目的众多问题,销售任务的完成将变得更加困难。目前剩余商品房住宅情况

  公寓楼住宅剩余207套合计面积:29700.58㎡左右均价:8折7500元左右共计:2.22亿左右均价:8.5折7900左右共计:2.35亿左右

  均价7.5折7000左右共计:2亿左右(以此为推广价格)

  二、20xx年度目标解读

  20xx年度要完成销售任务指标必须具备2个条件:(以下意见需要提倡7.5折的价格支撑来完成)

  1、前提:20xx年度市场能迅速回暖,项目及房产政策有利好消息,让市场看到希望与信心销售将有望突破。

  2、考虑到目前市场前提未能具备的情况下,需要靠大量投入成本来进行推广。建议在20xx年度推广销量占40%,在利用目前现有的社会资源圈层营销和分销来达成销售,非常乐观的估计,如能完成总体量的30%,在上门客户占30%。

  结合目前市场现状,项目推广能否顺利进行在很大程度上取决于20xx年度大的经济环境的发展形势,依据原先对市场的判断,对20xx年度的营销任务做如下大致安排:按完成可销售住宅总量的125-140平方占有总量70%作为销售最底值控制,即住宅145套,在145套的基础上完成70%共计100套总销售金额1亿(非回款量),争取在此基础上突破,顶层跃层34套除外,不在我销售方案以内。

  各计划销售任务分解与物业销售安排:

第二部分:营销阶段划分及推广费用分配

  常规房地产投入占销售额的1.5%——2%,依据公司制定的计划另做计划暂时

  按照1%来计算。

  根据项目特性和工程进度,本项目的营销阶段、工作周期及推广费用安排如下:

  各阶段工作事项

  实施时间:20xx年1月-20xx年3月

  因为该阶段正好跨越春节,春节过后为传统的销售淡季,因此建议该阶段在推广上重点考虑做好硬件配套的完善,同时利用宣传增强市场对项目的信心。考虑到口碑传播在目前该区域内的重要作用,建议迅速建立起来老客户营销机制。

  在产品上销售上,除了继续消化原由的客户以外。建议对项目部分实行销控,锁定21号楼不予以销售,缩小市场供给量,从而规避目前市场觉得我司项目严重滞销、大量退房的判断。同时为下阶段小高层的上市打下基础。

  实施时间:20xx年4月-20xx年7月

  该阶段为21号小高层的推出阶段,在营销上重点考虑结合项目的进度的活动营销,同时利用各个节点及事件的事件营销。在宣传推广上该阶段与上一阶段均是投入的密集期。为达到对乡镇客群的有效覆盖,作好各个重点乡镇的公益性活动宣传。在项目的推出的同时建议推出一些顶低的特价优惠户型来吸引一些特定客户群。同时也有利于楼盘的走量。

营销策划书 篇4

一、引言

  进入21世纪,在经济日益发展进步的今天,企业不再是为生产而生产,而是根据消费者的需要和市场的需求来生产的。随着消费者对市场认识的深化,也已经由以前的感性消费逐渐向理性认识过渡,因此对于企业来说,需要了解市场需求的变化与特点,然后根据自己的实力来生产适合市场的产品,才能在市场竞争中占据有利的地位,才能获得利润,实现企业的经营目标。

  随着经济水平的不断提高,购买手机的大学生越来越多,而且更换手机的频率也越来越快,因为大学生是对新生事物和新潮流反映最快的一个群体,而且大学生属于手机消费的主流群体,因此,了解他们对手机的各种不同偏好以及他们的消费倾向和各种需求是很有必要的,所以这次调查主要针对大学生群体,从而了解大学生对手机偏好的选择,了解手机的市场需求及其发展方向。所以我们小组将进行大学生手机市场调查。

二、调查的目的和内容

  (一)调查目的

  通过对承德大学园区各大高校大学生手机消费情况调查,全面了解大学生手机消费的市场容量及其结构,质量,价格,品牌等内容以及相关市场情况,为手机生产和经营机构提供相关的市场信息。

  1、研究消费者的行为与心理,了解大学生的手机消费情况与习惯。

  2、手机及其手机的市场现状与潜力分析,了解手机在大学生使用中的结构及其潜在的市场需求。

  3、了解大学生对手机的媒体消费情况及接受态度

  4、理论与实际相结合,在市场调查过程中,学会发现问题,分析问题,解决问题,提高各个方面的能力。通过深入市场营销实践,初步学会运用市场学的理论,进行市场调查和分析,得出结论并提出建议。

  (二)调查内容

  基于要了解大学生手机普及率以及他们对手机的各种偏好和消费倾向以及各种需求情况,因此具体调查内容为:

  ⒈大学生对品牌印象与认知情况如何?

  ⒉大学生购买手机的影响因素有哪些?

  ⒊大学生手机拥有情况如何?

三、调查事实说明

  (一)调查方法:

  (1)由调查小组成员共同协商确定问卷内容,以书面文件形式确定,交由本人进行制作成电子版调查问卷。

  (2)以书面文件形式确定,打印成普通问卷制成常规调查问卷。

  2.电子问卷制作完成并通过无错测试后,我将其上传到我朋友租用的虚拟主机空间。

  3.动员调查小组所有成员进行广泛宣传,宣传方式主要有二:一是让自己的.朋友上网回答调查,二是在论坛上发布信息,让论坛上的网友帮忙回答

  4.调查完成后,由全体小组成员对调查统计数据进行分析

  (二)调查对象

  这次调查是以承德大学园区大学生为对象,由于条件限制具体调查对象主要以承德大学园区各大高校学生为主,并以河北旅游职业学院为重点调查单位。

(三)调查人数

  400人(200名男生其中大一100人大二100人,200名女生其中大一100人大二100人)

四、提交报告的方式

  电子邮件以及书面文档

五、调查进度表

  第一步,准备工作确定课题;时间:11月1日

  第二步,调查方案设计;时间:11月3日

  第三步,制定调查问卷;时间:11月10日

  第四步,二手资料收集;时间:11月15日

  第五步,实地调查;时间:11月20日

  第六步,调查资料整理统计;时间:11月25日

  第七步,调研资料分析;时间:11月29日

  第八步,撰写调查报告;时间:12月2日

  第九步,市场调查汇报;时间:12月5日

六、调查费用

  问卷方案设计费用:共120元

  打印问卷:0.15元/张,共400张。0.15×400=60元

  车费:10元/人,共8人。10×8=80元

  撰写报告及调查汇报费用:100元

  总计:120+60+80+100=360元

七、附件

  河北旅游职业学院大学生手机消费调查问卷

  同学您好!我们是大学城网络商城市场调查小组。为了解大学生对手机的需求状况,以便为学生提供心仪的机型和更好的服务,我公司特邀请您参与此次调查。万分感谢您能够抽出宝贵的时间参与此次调查!

  调查地点:河北旅游职业学院调查时间:20xx年12月

  1.您的性别

  A:男B:女

  2.您的年级

  A:大一B:大二C:大三D:大四

  3.您的月生活费是多少?

  A:500元以下B:501-800元C:801-1000元D:1001元以上

  4.您理想中的手机价格是多少?

  A:1000元以下B:1001-1500元C:1501-20xx元D:20xx-2500元

  E:2501-3000元F:3001元以上

  5.您所持有的手机品牌是:

  A:诺基亚B:摩托罗拉C:三星D:联想E:苹果

  F:索尼G:西门子H:波导I:康佳J:飞利浦

  K:其他:(请注明)___________________________________________

  6.您正在使用的手机款式:

  A:直板B:翻盖C:滑盖D:旋转

  7.您对目前正在使用的手机是否满意?

  A:不满意,很想更换B:一般,凑合着用C:较满意,适用D:很满意,我的最爱

  8.您下次准备购买的手机款式

  A:直板B:翻盖C:滑盖D:旋转

  9.您下次准备购买的手机品牌

  A:诺基亚B:摩托罗拉C:三星D:联想E:苹果

  F:索尼G:西门子H:波导I:康佳J:飞利浦

  K:其他:(请注明)___________________________________________

  10.您对手机的要求比较注重什么?(选取三项)

  _________________________________________________________________

  A:质量B:价格C:服务D:功能E:外观款式F:配置G:健康H:扩展性I:品牌J:重量K:颜色L:待机时间M:其他____________

  11.您最注重手机的什么功能?(多选)

  ____________________________________________________________________

  A:手机QQB:拍照摄像C:通话D:蓝牙E:游戏娱乐F:MP

  3、MP4G:蓝牙功能H:导航功能I:超长待机J:3G上网K:其他__________

  12.您喜欢手机的颜色类型是?

  A:单一色调B:多种色彩

  13.您认为手机外壳哪种最好看?

  A:金属B:皮革C:塑料D:其他___________

  14.您对手机了解的渠道来自?(可多选)

  A:电视B:报纸C:网络D:同学朋友之间相互交流

  E:宣传活动F:卖场广告G:广播H:杂志I:其他________________

  15.您一般多久更换手机

  A:半年以内B:半年到一年C:一年到两年D:两年以上

  16.您一般到什么地方购买手机?

  A:专卖店B:移动或联通公司C:超市或百货店D:网络E:大卖场

  17.一下几种手机促销方式中,最能吸引你的是哪一种?

  A:购机赠话费B:现场打折C:送相关配件D:抽奖活动

  您的联系方式:_______________调查人员:___________________

  游职业学院

营销策划书 篇5

一、背景资料

  1、银行产品简介

  动产(仓单)质押业务是中国兴业银行为客户提供的更为方便、快捷的金融服务。指客户以其合法所有且符合本行规定的动产或仓单质押,我行据此给予授信用于满足其生产经营流动资金需求。质押授信业务项下信用业务主要包括短期流动资金贷款、贸易融资、贴现、承兑、商票保贴等。

  经过分析得出,三一重工股份有限公司主要从事工程机械的研发、制造、销售,是中国最、全球第六的工程机械制造商。目前,三一混凝土机械、挖掘机、履带起重机、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最的混凝土机械制造企业。因此对应的其所需要稳固市场份额,扩销售量,那么就需要一项专门的银行产品来解决公司稳定的购销渠道和保证资金链的完整度,那么票据的办理问题的理财产品就显得由为需要,兴业银行推出的"动产(仓单)押质受信"产品,则可以则正好可以满足三一重工股份有限公司对于这一部分的要求,可以充分的满足其生产经营流动资金需求。

  2、竞争对手分析

  (1)SWOT分析:

二、营销目标

  向外界推广"动产(仓单)质押业务",使兴业银行的新产品业务更为客户所了解。以扩业务规模和提高银行信誉为目的,注重产品的创新发展,牢牢把握现有的客户,同时重视新客户的拓展,使其他具有潜在需求的客户对本银行的产品产生足够兴趣,对民生银行品牌的初步认可,催生出购买欲望,主动询问客户占有相当比例。 不仅如此,对于所需要营销的集团----三一重工股份有限公司,这款产品对于公司可以使公司更加有效的进行资金的周转,利用银行资金,实现杠杆采购,减少应收账款,扶持经销商共同发展,扩市场份额;密切与生产商和银行关系,利用生产商实力,易于获得银行融资支持,增强销售竞争优势。加快资金回笼,增加批量销售量,抢占市场份额。

三、营销计划

  1、营销渠道:

  (1)普遍性销售。在兴业银行的分支行网点处,要求银行的柜台人员对每位有意向的客户提供此类产品及服务。这是最直接、高效的营销形式,既节约相应的销售费用,又能很快的让客户熟知产品的特性。

  (2)专营性销售。利用在本行开户的相关企业的稳定的客户源,向其中符合条件的一些中、型企业推销,可以通过电话问、登门拜等方式,向其介绍本产品的`特性,既可有效的提高销售效率,又能增加产品的市场份额。

  (3)利用ATM、POS自助设备等银行的外部服务设备,通过在提取款项的过程中发布广告、提供产品信息、,从而提高该产品的知名度。

  (4)利用公交站牌和、小型的户外广告牌,刊登介绍本产品的特性广告,做到产品良好的普及性。

  (5)选择中间商代理。由兴业银行授权代理销售产品的人员,代表本银行到客户居所、工作地点等场所面对面地为客户分析保障需求、介绍产品特色,完成产品的销售,并为客户提供相关后续服务。

  2、营销理念:

  (一)、以客户为中心的,注重个性化、优质化、差异化、效率化服务。形成良好的售后咨询服务联系群,方便解决客户的各种疑惑和要求,为他们提供全方位的银行服务。

  (二)、以银行业务为主,品牌化、专业化营销。对外业务是所有商业银行的生存之本,既要满足多数客户的需求,也要聚焦优质行业客户,拉动银行产品的发展。充分发挥自身优势,营销全国性行业客户。

  (三)、以产品为中心,形成全面的客户评价机制,第一时间了解客户的需求。在对外理财方面的卖点主要集中在现金管理、投资增值等方面,要突出银行产品的优势进行营销,使企业通过加强对流动资金的规划,使银企双方实现双赢。

四、促销计划

  1、促销策略:

  (1)利用在本行开户的相关企业的稳定的客户源,指派银行的工作人员向其中符合条件的一些中、型企业推销,可以通过登门拜的方式,向其介绍本产品的特性,既可有效的提高销售效率,又能增加产品的市场份额。

  (2)向原有的老客户提供体验式服务,将"动产(仓单)质押业务"给客户免费体验一段时间,让其亲自体会该产品的便捷、高效的特性。更直接、有效的推广本产品。

  (3)采用电话直销的方式以电话为主要沟通手段,合理地利用原有客户资源,与客户取得直接联系,并完成保产品的推介、咨询、报价、保单条件确认等主要营销过程的新型营销模式。这种方式简便,灵活,成本低。

  (4)采取让银行理财人员深入到各家规模公司去进行营销推广,先进行初步的沟通,让各家公司的管理人员对于"动产(仓单)质押业务"有一定的了解,再推荐使用该产品。

  (5)广告方式。利用公交站牌和各、小型的户外广告牌,刊登介绍本产品的特性广告,还可以通过各媒体如新浪、搜狐、新华网等以按钮或通栏广告的形式向全体公众告知"动产(仓单)质押业务"的信息,做到产品良好的普及性。通过这种方式,可以更加广泛的宣传新产品,提高知名度,在产品推出的初期能快速地进入市场,有利先一步抢占市场份额。

  2、促销理念:

  通过特的,市场化的经营运作模式,发掘新的市场机会,开发培育新的市场核心客户,为他们开辟更的发展空间。要通过提供专业水准的服务,使客户资产价值增加,让客户享受增值服务,实现共生共赢,共同发展的合作模式,使其经营风险降低,运营效率提高,并通过提供产品的服务,达成持续赢利的目标。适应当前经济金融发展趋势的变革,为银行将来的开辟一条更广阔的发展路途。

  2、产品营销策划书

五、市场环境

  20xx年全国电脑年销售量达到800万台左右,年平均增长率为 60%。目前,我国的社会电脑拥有量1500万台以上,其中销售量的半数以上步入家庭,家庭电脑拥有量约为600700万台。全国70万所中小学中,目前有6万所学校约拥有100万台电脑。可见庞的家庭电脑的拥有量给天翼软件保证了充足的市场空间。

  市场销售的教育软件,目前约在1000种(套)以上,若对应于中小学教材一册书的一张光盘定义为一种教育软件,目前研制开发出的教育软件,约在3000种以上,据估计,在3~5年内,教育软件将发展至5000种左右,至20xx年将达到1万种。

  20xx年我国软件销售额为150亿元人民币,其中应用软件占软件市场的61。4%,估算教育软件约占软件总销售额的12%约17亿人民币,而针对学生学习的教学软件市场约有23亿元。

  教育软件的内容和制造都较为简单。绝多数教育软件没有发挥出多媒体技术的作用,相当一部分是课本的翻版,习题成为了电子题库,把课堂的“人为灌输”,变成为“电脑灌输”;个别的甚至还出现了不当或错误;教育软件的制造水平粗糙,缺乏创新。天翼软件彻底克服了上述的不足,开创了软件精品新天地。

  从教育软件市场说,基本上处于一种无序的状态。由于教育软件带有强烈的意识形态特色,其研制开发和出版发行属于国家行为。特别是与中小学教材相配套的教育软件,更要经过严格的审定,才可以进入学校和市场流通。然而,现在市场上出售的教育软件,绝多数没有经过有关教育部门的审定,造成了市场秩序混乱。

  从教育软件产业说,经营上的短期行为甚为突出,自吹自擂的标榜性的广告给消费者带来误导;个别教育软件开发的指导思想,甚至与现行的教育政策相违背;脱离工薪阶层不切实际的高价,盲目地追求高利润。或者,为了排除异己,恶意价格竞争造成市场混乱。

  我国有小学生约1。4亿人,初中生约5300万人,高中生约850万人,全国中小学约70万所。为这些中小学生服务的教育软件,面临着一个巨的市场,可以说是全世界一无二。

  我国是发展中国家,部分的中小学处在农村,电脑还未普及,对教育软件的需求也不很。但应该看到,就我国城市及东部发达地区的中小城市来说,对教育软件的需求也是巨的。而且随着我国经济的发展,中西部地区的社会进步,全国各类地区对教育软件的巨需求,将逐步地显著地表现出来,形成教育软件发展的强拉动力。

  产品市场分析表明,教育软件的发展过程可以明显地划分为三代,以“题库”、“习题训练”为核心内容的教育软件基本上是第一代教育软件。目前,一些以认知学习理论为指导的教育软件(如量的以复习辅导为主要内容的软件)属于第二代教育软件,是教育软件的主流和各个教育软件开发实体努力的方向。

  第一、第二代教育软件已不能适应时代的需要,不能满足教育软件发展的新形势,不能满足信息时代对教育的要求,部分软件还是为应试服务的;不能满足“以计算机为基础的学习”,软件基本上还是试题的呈现,书本和课堂的搬家,没有充分发挥计算机认知工具的作用;没有运用最新的心理科学研究成果。

  九十年代末期,多媒体技术及互联网应用日臻成熟,家用电脑日益普及人们对知识的需求更趋强烈,为教育软件市场营造了更为优越的市场环境。但教育软件的市场不仅没有获得爆发性的增长,而处于停滞甚至萎缩状态,为何市场存在的强烈需求的产品得不到用户的.认可呢?综合起来,原因主要有以下几点:

  (1) 对教育软件认识不深刻,将教育软件作为电子教材和题库,对学科教育模式及学生努力的培养不够重视。

  (2) 没有体现计算机辅助教育在交互性与个性化教学的优势。当前的教育软件并没有发挥计算机辅助教育的优势,基本上没有交互性功能,更谈不上个性化教育,不能满足教育的现实需求。

  (3)教育软件的开发缺乏规范而行之有效的运行机制,造成教育软件缺乏权威性、科学性与实用性。

  天翼产品优势“天翼”数理化系列教学软件采用了目前世界上最先进的计算机软件技术、制作技术和教学平台,保证了该系列软件的先进性、交互性和扩展性,该教学软件运行稳定、操作简单、智能化程度高、交互性强,突破了国内教育软件市场“电子题库”、“课本翻版”的模式,其综合水平已经达到了国内一流水准,特点分析如下:

  (1)全三维动画讲解知识点

  (2)特的智能化人机交互练习

  (3)科学的知识结构图设计,智能化查漏补缺

  (4)课程设计和素材加工功能

  (5)天翼软件结构内容丰富、风格特、操作简单

  目标消费者定位“天翼全景多媒体教学软件”是适用于教师课堂教学,学生在家预习、复习使用的特殊产品,针对人群特征比较明显,根据天翼的产品特征,我们认为其目标用户市场为:

  (1)高中生及家长

  直接消费者和消费行为的决策者

  (2)中学校长或分管信息化教学的负责人

  消费行为的引导者

  (3)高中数理化任课教师

  消费行为引导者和产品推荐人

  区域市场定位在确认目标区域市场时,我们考虑如下因素:

  (1)选择经济发达地区。教学软件是运行在计算机上的一种学习工具,现在市场上销售的教学软件其价格对于多数工薪家庭而言还属高档消费,经济发达地区家用PC普遍,消费能力强。

  (2)选择高考竞争激烈的地区。

  (3)选择各地区的中心城市。

  (4)目标一级市场是:北京、上海、天津、广州、郑州、济南、青岛、西安、成都、重庆

  营销策略制定

  (1)20xx上半年是莱软“探市场、入市场”的时机,首先采用“市场跟随者”策略;在完成如下20xx年营销目标后,20xx年莱软可由“跟随者”策略转为“挑战者”策略,在产品占有率不断提升的情况下,20xx年由“挑战者”策略转变为“领导者”策略。

  (2)实施整合营销策略。利用综合优势开展横向一体化(渠道策略市场拓展策略服务策略)的市场拓展策略。

  (3)迅速建立销售网络体系,以直销模式为主,以分销渠道为辅,在12年的时间里,采用双模型共存的形式。

  (4)努力塑造“莱软”公司形象和“天翼”产品形象。充分利用公共关系和媒体宣传,创造市场需求,引导消费。

  (5)完成(完善)产品的CIS策划,为市场拓展作好视觉形象方面的准备。

  (6)建立一只组织健全的销售队伍,完善销售队伍的管理机制、培训机制、奖罚机制等。

  广告策略制定广告目标

  (1) 宣传企业形象和产品形象。到20xx年底使天翼软件的知名度提升到40%;

  (2) 拓展销售渠道,稳定销售网络。

  (3) 联络公共关系,创造销售社会环境。

  广告诉求对象:

  直接对象:天翼软件的直接使用者及对购买行为起决策作用者

  (1)在校高中学生及其家长

  (2)高中数理化任课教师

  (3)主管教育的学校负责人

  可知对象:公共关系的主要目标对象

  (1)相关行业的政府官员及管理者

  (2)软件销售的经销商

  (3)业内人士(包括教育软件行业及相关行业,需求合作机会)

  (4)媒体

  未知对象:对公司经营活动产生影响的目标人群

  (1)关注教育事业发展的公众人物

  (2)热衷于投资教育事业的投资商

  广告产品诉求:

  (1)素质教育的新产品;

  (2)产品权威形象(国家火炬计划产品,中美合作的结晶,美国著名设计师的杰作,PCSHOPPER中小学软件评比第一名等);

  (3)直观生动的三维动画效果;

  (4)特的智能化人机交换练习功能。

  广告语

  (1)天翼让学习更轻松

  (2)天翼让学习插上翅膀

  广告表现手法:

  (1)媒体选择主要以报纸为主:众媒体和行业媒体;

  (2)表现主题:天翼让学习更轻松;

  (3)表现类型:产品形象+企业形象组合、观念传播以及信誉招商三种广告;

  (4)时段性媒体发布。

  公关策略制定公关策略

  (1)公关活动的形式应符合目标群体的特征;

  (2)商务公关活动与公益活动相结合;

  (3)公关活动与媒体发布相结合。

  公关活动的任务

  (1)提高企业知名度及产品知名度;

  (2)借助宣传攻势,引起代理商、批发商、零售商的关注与兴趣,依此推进市场营销渠道系统的建设;

  (3)通过持续不断的概念炒做,引导、鼓励和促进消费者完成购买行为,推进产品的市场销售;

  (4)为发展公共关系,产生社会影响等提供信息渠道;

  (5)引起业内人士的关注,寻求市场合作,增加市场竞争力。