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月工作计划(精选4篇)

月工作计划 篇1

  时光如梭,岁月如流,不知不觉中我们走进了20xx,回首上年的工作我们感到了欣慰和自豪,在过去的一年中,我们看到了转变,更看到了希望,让我们看到了这一年的工作并不是一种形式,而是实实在在的能让我们进步的助推器。

  当然,这些成效在给我们带来成就感的同时,我们更看到了差距和压力。因此,在今年的团支部活动中我们将在继承中发展,在摸索中创新。针对这一年的具体安排,团支部特制定了以下工作计划,对今后一年的工作开展有一定的指导意义。

一、加强理论教育,提升思想认识。

  共青团的重要工作之一,便是加强团员理论道德修养和提升整体思想认识水平,应认真切实抓好学生的思想道德教育和政治理论素养教育。因此,今年的“双学活动”要积极围绕这一重要任务来展开。

  为此,团支部决定每两个月举办一次学习活动,以集体学习的方式,学习团章,并针对近期国际国内一些重大的新闻事件,展开以团小组为单位的大讨论,在学习讨论中,不断加深认识,提升团员青年们的整体思想认识水平。

  除此之外,还要将学习成果真正融入到实践当中,为此,我们将定期开展好批评与自我批评活动,让大家真正感受到学习的乐趣和用处。

二、加强团建,培养优秀团员,向党组织靠拢。

  支部将按照镇团委指示,做好团员档案整理工作,保证能在第一时间内拿到团员的第一手资料,为工作开展提供便利,并按时收缴团费。

  “推优”工作方面,我支部将实行更加民主化的方式,先由优秀团员青年提交《入党申请书》,并针对思想汇报份数进行严格把关,支部将对符合资格的优秀团员青年进行调查、审核,在“推优”当日召开团员代表大会,会议采取自我介绍及交流、演讲的方式,最后民主投票选出符合条件的“推优”对象,经支部推选出来的团员,支部将向大家公开结果,征求广大团员意见与建议。

  此外,在平时的团员学习讨论会上,将交流活动纳入常规流程,让团员之间了解彼此的思想、学习、工作各方面的情况,为之后进行民主投票打好群众基础。

三、配合上级团委,扎实开展工作。

  支部将结合时代特点、专业特色创新性的开展自己的团工作。支部将与上级团组织积极沟通,将支部的工作动态和现状与他们多沟通,多汇报;此外,针对上级团委组织的各项活动,支部将组织团员青年予以大力支持,对各种竞赛活动保证必有本支部的团员青年参与其中。使相关各项活动能够正常有序地展开。

  在配合好上级工作的同时,支部也将与各团员多沟通、多交谈,了解他们的意见和建议,发扬民主精神。支部将带领全体团员在学习、工作中争创先进,努力把支部建设为一个有影响力的优秀团支部。为社区争得荣誉。

四、举办丰富多彩文化活动,在活动中加强思想道德建设。

  理论联系实际是一切工作所必须遵循的准则,团工作也不例外。在进行一系列教育宣传工作之后,为丰富团员青年的业余生活,寓教于乐,我支部特拟定了详细的“双学活动”计划。

  其中,针对抗战胜利六十周年举办的“难以忘却的胜利——纪念抗战胜利七十周年”活动,将运用多媒体会议室,通过视频播放,团员青年朗诵的形式,来纪念那场来之不易的胜利,加深团员青年的爱国主义情节。

  此外,我们还特意准备了中秋、元旦联欢会,让团员青年们在社区即感受到家的温暖,同时也为整个社区的团结、和睦制造良好的氛围。同时,我们也将视情况,适当增加新的安排。

  新的一年,新的起点,新的希望。我们将以更加饱满的热情迎接新一年的挑战,继续解放思想、坚持实事求是、理论联系实际,推动科学发展,为实现中华民族伟大复兴的百年中国梦而努力。

月工作计划 篇2

  转眼间又到了新的一年。20某,又是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年。应对竞争激烈而又现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。让自我成为一个有真正实力的人!

  在此我订立了工作计划,以便自我在新的一年里又更大的进步和成绩。

  一:熟悉公司的规章制度和工程管理的开展,熟悉自我工作岗位的业务流程。

  二:增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的潜力减轻领导的压力。明确自我的工作职责,遇到问题时要及时的去分析问题,解决问题,服从上级的安排。

  三:公司在不断的改革,订立了新的规定,作为公司的一员,务必以身作则,遵守公司的规定。

  如何开展工作:

  1。以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。

  2。基于目前手头联系的较多的客户,打算先从其着手,了解的途径主要按照上述说明的方向。透过谷歌和百度等网络搜索引擎找到相关网站网址。

  3。准确明白其他国家一些大采购商的联系方式后,接下来就是如何将他们开发成为我们的客户了。

  4。认真对待收到的每封询盘,及时处理并跟进客户。必要时做好相应笔记。在一些免费的b2b平台上,发布产品信息,推广我们的产品。

  同时在与客户沟通的过程中,挖掘他们国家同行业进口的信息。至于能收获多少,看沟通方式和客户的意愿等因素了。

  5。对已经下单的客户,制作客户维护跟进表,详细记录跟进信息,了解产品使用反馈信息,掌握变动。

  6。对意向客户,多多持续联系,有计划有区别的发送邮件,并电话联系。7。对意向不明确的客户,按照开发信模板,每两天发一封邮件。8。每周五做好工作总结

  以上是我针对20某年的工作计划和发展方向,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位的工作,期望透过自我的努力和他人的协助能够成功的达成计划并突破,取得更好的成绩并提高自我。

月工作计划 篇3

  根据xx年度工作情况以及存在的不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部xx年度工作计划将从以下几方面开展:

一、认真学习和贯彻国家及地方新的劳动法律、法规,有针对性的对公司现行制

  度及规定进行修改,有效的规避法律风险。

  根据广东省十一届人大常委会第38次会议表决通过的《广东省劳动保障监察条例》相关规定,从xx年5月1日起用人单位规章制度中有罚款内容将被警告,而乱扣工资将按照被罚款或者扣减工资的人数每人xx元以上5000元以下的标准处以罚款。

  从新出台的《广东省劳动保障监察条例》来看,我司现行的绝大部分制度将面临修改,特别是《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《员工宿舍管理规定》、《公司例会制度》、《安全生产管理》、《安全生产奖惩制度》诸多内容将重新修订,并且必须在xx年第一季度修订完成,保证在xx年5月1日能够执行新的厂纪厂规。

二、针对xx年分公司与总部的合并,做好相应的人力资源规划

  (一)根据总经办的指示精神结合公司实际情况以及业务运作方式,重新设计和搭建组织结构;

  (二)优化、精减部门及岗位,实行人力资源优化配置,有效降低人工成本,防止出现重叠用工成本;

  (三)对总部及分公司员工数量、质量、结构、员工流动性,以及人力资源管理关键职能的效能进行人力资源现状分析,根据分析结果制定确实可行的人员调整和配置方案。

  (四)根据行业、产品特点、公司运作模式以及公司人员需求历史数据,做好xx年人力资源供需预测,保证企业的用工需求和正常运作。

三、在薪酬管理方面,分步进行改革,继续推行“薪酬与绩效挂钩”的激励政策

  根据公司来年的经营情况,寻求突破,力图打破吃大锅饭,实现多劳多得,按绩取酬。针对不同岗位和业务特点实行不同的薪酬管理制度,办公室职员采用“底薪+岗位津贴+职位津贴+绩效奖金”的综合计薪方式,而产线、品质的员工继续推行计件薪酬制度。

  绩效考核需要强化,做到考核不走形式,不走过场,关注考核结果;同时对评定为先进的员工可以试行“总经理特别奖”予以重奖或晋升,对业绩或考评不佳的员工则强制实行“末位淘汰制”。

四、建立和巩固招聘渠道,及时满足公司的用人需求

  (一)xx年计划选用的招聘渠道如下:

  招聘类别

  招聘渠道

  费用

  渠道数量

  适用招聘人群

  现场招聘

  人才市场招聘

  付费

  1文职、技术、管理类

  厂门口招聘

  免费

  1普工类

  网络招聘

  综合行招聘网站

  付费

  1文职、技术、管理类

  行业性招聘网站

  付费

  1技术、管理类

  职介推荐

  观澜、平湖周边职介

  免费

  多个

  文职、普工类

  内部招聘

  熟人推荐

  免费

  不限

  普工类

  内部晋升/调动

  免费

  不限

  管理、技术、文职类

  (二)xx年招聘费用预算

  招聘类别

  招聘渠道

  费用

  招聘频率

  渠道数量

  现场招聘

  人才市场招聘

  3600

  6-8天/月1

  网络招聘

  综合行招聘网站

  3500

  全年1

  行业性招聘网站

  1000

  全年1

  其他招聘成本

  3000

  全年

  合计

  11100

五、人员培训与开发

  (一)年度培训计划说明

  xx年行政人事部在培训方面的力度是远远不够的,除了日常的入职培训在循序渐进的推行以外,专项培训和技能培训为零记录。为此,在xx年我部必须根据公司发展需求及部门人员培训需求制定详细的、有针对性、实用性的培训课程,以满足公司发展战略和员工综合素质的提升。

  根据公司经营战略,公司将通过培训逐步调整员工知识结构,提高员工敬业精神,形成良好的职业道德,提高公司管理水平和员工综合素质,这也是编制本年度培训方案的出发点。

  (二)培训需求调查与分析

  为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定方案前,认真进行了培训需求调查,共发放《年度培训需求调查表》至各个部门,并收集至调查结果如下:

  培训类型及课程安排

  培训类型

  培训内容

  培训资料

  主讲部门

  授课方式

  参训对象

  入职培训

  《企业文化》《员工手册》、《安全管理》、公司各项规章制度行政人事部讲授法(ppt、文本)新入职职员

  《公司规章制度》讲授法(ppt、文本)

  《安全生产管理》讲授法(ppt、文本)

  《岗位说明及作业指导》《岗位说明书》、《工作指南》、《机器设备操作指南》所属部门讲授法+实操

  专项培训

  《团队执行力》《团队执行力》ppt课件及文本行政人事部讲授法+体验式管理层及办公室职员

  《高效沟通及沟通技巧》《高效沟通及沟通技巧》ppt课件及文本讲授法+体验式管理层及办公室职员

  《职场礼仪》《职场礼仪》ppt课件及文本讲授法+体验式全体员工

  《全员安全培训》《安全管理》讲授法(ppt、文本)全体员工(含分公司员工)

月工作计划 篇4

  转眼间忙碌的四月就这么过去了,开学已过去了两个月,回首过去不禁感叹时光的流逝,此刻窗外阳光明媚,展望即将到来的五月份,内心里还是充满了渴望与激情的。时光缓缓的流淌,工作还是要继续,总结了过去几个月学习部的工作情况,好的地方继续发扬,不足之处也得总结改进,以下是有关于学习部五月份工作计划

一、部门日常工作

  1、本月部门将继续进行对大二大三的查课工作,加强课堂的出勤考查,为学院的学风建设做出一点小小的贡献。学习部成员必须有质有量的完成,注重部门的团队合作,同时通过查课锻炼了大家的胆量以及处理事情的能力,并且也对于和老师进行交流积累了一定的经验。大家不仅要将它作为一项工作,更要将其作为一次锻炼自己的机会来看待。

  2、部门成员对于大一的到课率工作将一如既往的进行,在每周星期一将上一周的班级到课率交给指定的老师,同时向老师们反映班级的情况,也可以提出自己的想法,以保证更好的完成。

二、例会及活动

  1、部门例会

  部门一直贯彻着一周一次例会,虽然会有点累,但对我们来说还是会有一些帮助,会议上,部长他们首先会给我们分配一些任务,同时指出我们工作中存在的一些问题,提出他们的想法以及建议,让我们明白自己需要改进的地方,并且总结。

  另外,他们也总是会分享他们的经验给我们,让我们能够更加清楚一些事情,不知不觉中进步。

  有的时候,大家也会自在的聊天,聊一些生活的近况,学习上的问题,大家一起讨论,也会互相乱侃,大家就是一个集体。有开心的时候,也会有失落的时候。

  2、学习委员及考勤课代表例会

  每个月,部门都会召开考勤副班长及课代表会议,了解他们的工作以及遇到的问题,同时反映给老师起到上传下达的作用。

  3、部门活动

  部门的辩论比赛终于落下帷幕了,忙碌了近两个月,大家紧绷的弦也终于可以松下来了,还好,经过层层选拔,最后进入决赛的选手的实力已经都不错了,而且他们的团队精神为他们加了不少分,具有观赏性。这总算让我们欣慰了,努力没有白费。同时,我们部门也有两位成员参加了比赛,表现都很不错,让我们都很开心。

  通过了协助其他部门的一些活动,以及自己部门的活动,我们终于对办活动有了一定的了解,考虑事物也全面了一些,总之在不断的变成熟。部长他们对于比赛,我们的工作也做了周密的部署,大家都能各司其职,不在任何一个环节上出错。

  这个月,我们的活动都已经告一段落了,但是我们也要开始为以后办活动做下计划。

三、部门管理以及推优等其他

  由于种种原因,推优似乎影响到了大家对于部门的积极性。不管

  推优情况如何,我们都会继续认真的做好我们的工作,争取在下期表现的更好。

  另外,这个月,我们还有一个重要的事情就是,抓好我们的学习。四级的考试临近了,报了四级的成员们要更加努力才能保证顺利通过四级考试。学习部的成员成绩虽说不要特别好,但是一定都还要可以。所以,我们对于自己的要求也得比别人严格一些,我想经过我们的努力,大家一定都会取得不错的成绩。